Esbeltez. Agilidad. Colaboración.
La producción de los productos o servicios innovadores sería el siguiente paso a abordar.
¿Qué modelos debemos considerar para que nos ayuden en nuestro esfuerzo start-up emprendedor? Después de los seis artículos anteriores ustedes ya disponen de la clave de la respuesta a esta pregunta. Sean los que fueren, esos modelos deben ser Iterativos. Y hay bastantes de donde elegir. Mencionaremos algunos, a título de ejemplo: Lean Production (inspirado y/o originado en Toyota Production System o TPS) para productos que requieran manufactura generalmente de tipo industrial, Lean/Agile (Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP)) para productos o servicios intangibles (i.e. software) aunque también se utilizan en tangibles con producción esbelta.
Regresando a nuestro tema núcleo, el emprendimiento, el modelo que abarca todas estas metodologías y herramientas es Emprendimiento Esbelto (The Lean Startup, Eric Ries, 2011) fundamentado en agilidad, en iteración, así como en la colaboración entre todas las partes interesadas incluyendo el emprendedor o emprendedora, su equipo, asociados, y también los clientes, los proveedores, y los canales de distribución. En emprendimiento el éxito requiere del trabajo (continuado) en equipo.
El próximo artículo, último de esta serie, estará dedicado a las conclusiones de toda nuestra exposición acerca de Emprendimiento e Innovación: Esbeltez, Agilidad, y Colaboración.
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¿Quiere saber más? Está interesado-a en desarrollar o mejorar la estrategia de su empresa u organización?
Contácteme via Facebook: synapsis.estrategia
La producción de los productos o servicios innovadores sería el siguiente paso a abordar.
¿Qué modelos debemos considerar para que nos ayuden en nuestro esfuerzo start-up emprendedor? Después de los seis artículos anteriores ustedes ya disponen de la clave de la respuesta a esta pregunta. Sean los que fueren, esos modelos deben ser Iterativos. Y hay bastantes de donde elegir. Mencionaremos algunos, a título de ejemplo: Lean Production (inspirado y/o originado en Toyota Production System o TPS) para productos que requieran manufactura generalmente de tipo industrial, Lean/Agile (Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP)) para productos o servicios intangibles (i.e. software) aunque también se utilizan en tangibles con producción esbelta.
Regresando a nuestro tema núcleo, el emprendimiento, el modelo que abarca todas estas metodologías y herramientas es Emprendimiento Esbelto (The Lean Startup, Eric Ries, 2011) fundamentado en agilidad, en iteración, así como en la colaboración entre todas las partes interesadas incluyendo el emprendedor o emprendedora, su equipo, asociados, y también los clientes, los proveedores, y los canales de distribución. En emprendimiento el éxito requiere del trabajo (continuado) en equipo.
El próximo artículo, último de esta serie, estará dedicado a las conclusiones de toda nuestra exposición acerca de Emprendimiento e Innovación: Esbeltez, Agilidad, y Colaboración.
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