Las atletas tienen coaches durante toda su carrera, incluso cuando ya llegan a ser las mejores del mundo, ¿por qué no deberían tener coaches las ejecutivas, los gerentes, las doctoras, los profesores, las artistas? De hecho, es bien común que lxs* coaches tengan coaches para sí mismxs también.
El beneficio de lxs coaches para lxs atletas es, entre otros, el de ayudarlxs a obtener el máximo rendimiento de sus habilidades naturales conjugados con sus esfuerzos de entrenamiento de la manera más estable, consistente posible. La carrera profesional a alto nivel de la mayoría de atletas es relativamente corta y no hay tiempo que perder; su progreso individual en el ranking mundial, sus éxitos en torneos y encuentros, el volumen de sus ingresos en relativamente pocos años depende de su capacidad de rendir al máximo.
El beneficio de los coaches para lxs líderes y gerentes va incluso más allá, siendo que de ellxs dependen en gran medida: su organización, sus equipos--y sus familias, sus proyectos, incluso el prestigio y la valoración para obtener y mantener financiamiento. Hay mucho en juego. Cargan mucho en sus hombros.
Si te identificas con alguno de estos roles, el trabajo del coach es el de estar de tu lado, para ayudarte a alcanzar tu máximo potencial y a descubrir cómo llegar al mismo y mantenerlo, apoyándote en el camino.
Es bueno tener ese tipo de interacción con una persona con una opinión imparcial de tu situación y que realmente pueda decirte qué es qué. Un coach puede revisar tu situación y hacerte saber cómo estás. Ver en qué aspectos hay que mejorar y hacerte consciente de cómo reestructurarte para abordarlos.
No es inhabitual que las reacciones de personas---se dediquen a lo que se dediquen---después de un proceso de coaching destaquen, a su manera, lo siguiente:
Necesitaba a alguien que supiera cómo hablarme de mis problemas. En realidad, necesitaba a alguien con quien pudiera admitir que tenía problemas. Sabía que nadie querría hacer negocios conmigo si pensaran que estaba fallando, o que no estaba a la altura de lo que se requería. Mi coach nunca tomó decisiones por mí. Los coaches no hacen eso. Mi coach me hizo ver otras perspectivas, me guió a través de un proceso de recanalización de mis habilidades y de toma decisiones que me dio confianza en el camino que yo elegí. Sólo me arrepiento de haber tardado tanto en contratarlx.
Contratar un coach puede ayudarte a ser un mejor líder. Posiblemente tú solx puedes conseguirlo también, sin embargo, piensa que pedir ayuda es, en sí mismo, un acto de liderazgo: para contigo mismx y también para todxs a los que tienes que servir e inspirar.
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*Nota: Como has podido apreciar por el uso de formas neutras en este artículo, como en anteriores (p.e. usando "lxs" en lugar de "los" o "las", etc.) opto por promover activamente la equidad de género.
Mi capacitación y credenciales incluyen Enhanced Practitioner en Great Coaching con David B. Peterson, PhD, Director, Executive Coaching & Leadership de Google, Inc., y con David Goldsmith, Executive Director de 7 Paths Forward, LLC.
Mis servicios de coaching se adhieren a los principios de ética y profesionalidad de la Federación Internacional de Coaching (ICF, por sus siglas en Inglés).
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